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政策一落地 機構(gòu)馬上推 銀行長三角一體化示范區(qū)管理總部“上新”
《關(guān)于在長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)深化落實金融支持政策推進先行先試的若干舉措》(即“示范區(qū)金融16條”)發(fā)布后,銀行業(yè)金融機構(gòu)在落實行動中按下“快進鍵”。
昨日,浦發(fā)銀行在上海成立長三角一體化示范區(qū)管理總部,負責(zé)支持該行長三角金融一體化建設(shè)工作的整體部署和推進。這是全國首家銀行針對示范區(qū)成立管理總部。“在前期一體化工作中,我們從組織架構(gòu)、管理體系,到業(yè)務(wù)操作流程上都不夠體系化。設(shè)立管理總部,現(xiàn)在就有了抓手,在總行領(lǐng)導(dǎo)下,直接圍繞長三角一體化,特別是金融一體化來做具體工作,包括落實具體項目等!逼职l(fā)銀行總行公司業(yè)務(wù)總監(jiān)曹江濤向記者表示。
上述管理總部,主要發(fā)揮四大平臺作用:一是聯(lián)動長三角區(qū)域各分行管理平臺,制定全行長三角一體化發(fā)展的規(guī)劃方案,保障區(qū)域一體化服務(wù)暢通;二是推動浦發(fā)銀行各集團投資企業(yè)服務(wù)長三角的綜合平臺,提高為長三角區(qū)域政府、民生、產(chǎn)業(yè)、項目、客群、產(chǎn)品專業(yè)化服務(wù)能效;三是統(tǒng)籌全行資源,在人力、物力、財力等方面確保對服務(wù)長三角的支持;四是重點服務(wù)自貿(mào)、科創(chuàng)、綠色生態(tài)的創(chuàng)新平臺,著力于服務(wù)自貿(mào)區(qū)、科創(chuàng)板建設(shè),加快發(fā)展綠色金融和產(chǎn)品創(chuàng)新,全力支持上海國際金融中心建設(shè)。
為支持長三角一體化發(fā)展,浦發(fā)銀行早前已“排兵布陣”,探索機制體制創(chuàng)新。去年,浦發(fā)銀行專門成立由董事長和行長任雙組長的支持長三角一體化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,長三角區(qū)域6家分行定期召開業(yè)務(wù)協(xié)同會,加大這一區(qū)域深耕力度。
此番設(shè)立管理總部,意味著浦發(fā)銀行將進一步深入?yún)⑴c長三角一體化發(fā)展建設(shè),在跨區(qū)合作、配套服務(wù)、信息共享等領(lǐng)域開展先行先試,更好地服務(wù)長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展。
曹江濤介紹,目前通過管理總部正在落實一些重點工作,如金融發(fā)展同城化,主要體現(xiàn)在結(jié)算、銀行服務(wù)方面!霸瓉碛行姓䥇^(qū)域影響,例如上海和外地辦業(yè)務(wù)的監(jiān)管、流程要求不同,一體化后就等于同城,可為居民和企業(yè)在結(jié)算節(jié)省很多成本,提高效率。”他表示。
除了浦發(fā)銀行外,國有大行也在積極行動。據(jù)悉,中國銀行在長三角一體化金融服務(wù)的大框架下,建立起“示范區(qū)座談會”柔性管理模式。如,示范區(qū)三行行長通過建立日常工作群,來及時溝通信息等等。在具體操作層面,中國銀行實現(xiàn)了異地開戶同城化、服務(wù)價格同城化。如,公司金融層面,該行在示范區(qū)實現(xiàn)了跨區(qū)域人民幣轉(zhuǎn)賬匯款統(tǒng)一收費標準,提供電子渠道、自助渠道、對公柜臺等多渠道的標準化跨區(qū)域人民幣轉(zhuǎn)賬匯款服務(wù);個人金融服務(wù)方面,示范區(qū)內(nèi)中國銀行系統(tǒng)內(nèi)交易均免費,ATM持中國銀行卡用戶取款無手續(xù)費,跨行交易收費標準一致。