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保監(jiān)會:持續(xù)強化萬能險監(jiān)管 停止前海人壽開展萬能險新業(yè)務
近日,保監(jiān)會下發(fā)監(jiān)管函,針對萬能險業(yè)務經(jīng)營存在問題,并且整改不到位的前海人壽采取停止開展萬能險新業(yè)務的監(jiān)管措施;同時,針對前海人壽產(chǎn)品開發(fā)管理中存在的問題,責令公司進行整改,并在三個月內(nèi)禁止申報新的產(chǎn)品。對其他在萬能險經(jīng)營中存在類似問題的公司,保監(jiān)會正密切關(guān)注其整改進展,視情況采取進一步的監(jiān)管舉措。
2016年以來,為規(guī)范萬能險業(yè)務發(fā)展,落實“保險姓保”的政策理念,保監(jiān)會密集出臺了《關(guān)于規(guī)范中短存續(xù)期人身保險產(chǎn)品有關(guān)事項的通知》(保監(jiān)發(fā)〔2016〕22號)、《關(guān)于進一步完善人身保險精算制度有關(guān)事項的通知》(保監(jiān)發(fā)〔2016〕76號)和《關(guān)于強化人身保險產(chǎn)品監(jiān)管工作的通知》(保監(jiān)壽險〔2016〕199號)等多項規(guī)定,對萬能險的規(guī)模、經(jīng)營管理等進行了限制和規(guī)范。對中短存續(xù)期業(yè)務超標的兩家公司下發(fā)監(jiān)管函,采取了停止銀保渠道躉交業(yè)務的監(jiān)管措施;累計對27家中短存續(xù)期業(yè)務規(guī)模大、占比高的公司下發(fā)了風險提示函,要求公司嚴格控制中短存續(xù)期業(yè)務規(guī)模;針對互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域萬能險產(chǎn)品存在銷售誤導、結(jié)算利率惡性競爭等問題,保監(jiān)會先后叫停了前海人壽、恒大人壽等6家公司的互聯(lián)網(wǎng)渠道保險業(yè)務。
5月-8月,保監(jiān)會組織7個保監(jiān)局對萬能險業(yè)務量較大,特別是中短存續(xù)期產(chǎn)品占比較高的前海人壽、恒大人壽等9家公司開展了萬能險專項檢查,并對發(fā)現(xiàn)問題的公司下發(fā)了監(jiān)管函。日前,前海人壽上報了整改情況報告,但未對檢查發(fā)現(xiàn)的萬能險管理問題整改到位。據(jù)此,保監(jiān)會果斷采取停止其開展萬能險新業(yè)務的監(jiān)管措施。同時,也將根據(jù)其他公司的整改情況采取進一步監(jiān)管措施。
面對險資舉牌“亂象”,保監(jiān)會祭出重拳。5日,保監(jiān)會宣布處罰前海人壽,對前海人壽采取停止開展萬能險新業(yè)務的監(jiān)管措施,并表示密切關(guān)注恒大人壽相關(guān)情況。
據(jù)記者不完全統(tǒng)計,截至11月底,保險資金在A股舉牌投資布局了約120家上市公司。保險資金今年大舉舉牌上市公司的現(xiàn)象,在A股歷史上也較為罕見。
12月3日,險資投資布局上市公司再次出現(xiàn)在人們視線當中。前海人壽回復深交所關(guān)注函稱,截至12月2日收盤,公司及一致行動人持有格力電器股份未達到5%,增持目的是希望獲取投資收益,實現(xiàn)保險資金保值增值,目前無參與格力電器日常經(jīng)營管理的計劃。
多位業(yè)界人士表示,資金追逐經(jīng)營穩(wěn)定、成長性強的上市公司,是資本市場逐步走強成熟的表現(xiàn)之一。但金融資本強勢介入上市公司,可能出現(xiàn)資本與產(chǎn)業(yè)之間的矛盾,存在戰(zhàn)略整合及經(jīng)營失敗風險,引發(fā)資金“脫實向虛”的問題。
中國保險資產(chǎn)管理業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長兼秘書長曹德云表示,2015年以來,低利率環(huán)境持續(xù),固定收益類資產(chǎn)投資收益率大幅下降,而保費規(guī)模持續(xù)快速增長,成本居高不下,使保險資金配置承受較大壓力,客觀上促使其將投資視角轉(zhuǎn)向權(quán)益類相關(guān)資產(chǎn)。而從險資選擇的投資標的來看,多為低估值大盤藍籌股,普遍具有良好發(fā)展前景,分紅率較高,能提供較好的現(xiàn)金流,從長期投資價值角度也具備較大吸引力。
就在保險資金在資本市場屢掀波瀾、頻頻舉牌上市公司的時候,從萬科到南玻,再到中國建筑和格力電器,險資所到之處引發(fā)市場震動。
曹德云說,險資舉牌對資本市場結(jié)構(gòu)的改善是有好處的,險資作為長期資金來投資大盤藍籌股,對其他非保險中小金融機構(gòu)、個人投資者也是一種價值投資的引導。但不能否認的是,個別保險機構(gòu)采取比較激進的業(yè)務發(fā)展和投資方式,負債端過度依賴投資型業(yè)務,資產(chǎn)端盲目投資與保險毫不相關(guān)的行業(yè),對保險行業(yè)及險資運用帶來負面影響。
武漢科技大學金融證券研究所所長董登新指出,險資是機構(gòu)投資者的“老大”,應該向養(yǎng)老金學習、做長期投資者的表率和中國股市的“壓艙石”或“穩(wěn)定器”,而不是利用杠桿舉牌的“帶頭大哥”,更不應該拿客戶的資金做杠桿,幫助其母公司參與別人公司的控股權(quán)爭奪。
保險資金舉牌、收購上市公司有其自身邏輯所在。但目前險資舉牌的一個突出特點是,被舉牌上市公司股價大幅波動,各類資金跟風,個別保險機構(gòu)“快進快出”帶來極壞的示范效應。
申萬宏源證券研究所市場研究總監(jiān)桂浩明表示,國外市場大多有“大戶持倉報告制度”,規(guī)模較大的資金在集中大量操作時,需主動及時公開披露相關(guān)信息,對保障投資者知情權(quán)和維護市場穩(wěn)定有積極作用。國內(nèi)資本市場也可以考慮建立類似制度,要求大資金在進行重大操作時充分告知理由,既可避免被舉牌公司股價異常波動,也有利于引導投資者理性投資。
對外經(jīng)貿(mào)大學保險學院教授王國軍表示,如果要化解險資舉牌爭議,各部門應該聯(lián)合商討,完善監(jiān)管制度,修改相關(guān)規(guī)則,對保險資金及其他資金舉牌上市公司做出明確規(guī)定。
(來源:經(jīng)濟參考報)