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浪潮思科合資公司獲批
發(fā)布日期:2016-9-26 10:05:18 瀏覽次數(shù):960次 【關(guān)閉窗口】
據(jù)山東省商務(wù)廳微博消息,日前,浪潮集團(tuán)與美國思科公司合資設(shè)立的浪潮思科網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(下稱“合資公司”)已經(jīng)獲批,雙方投資總額2.8億美元。
早在2015年9月,浪潮與思科在第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇上簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,浪潮集團(tuán)董事長孫丕恕、思科董事長錢伯斯(JohnChambers)出席,國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室主任魯煒見證了此次簽約。去年6月份,錢伯斯曾攜思科CEO羅卓克(ChuckRobbins)拜訪中方政府高層,并與國家發(fā)改委簽署合作備忘錄,思科隨后宣布了一項(xiàng)100億美元的總投資計(jì)劃,和浪潮成立合資公司包括在上述計(jì)劃之內(nèi)。浪潮方面曾表示,思科此次針對合資公司的投資,是其宣布的在華投資100億美元承諾的開始。
從雙方透露的信息來看,這是一次雙方互有需求的合作。通過和思科合作,浪潮將具備提供“整體解決方案”能力,同時(shí),也有利于其云服務(wù)戰(zhàn)略落地!拔覀冏鰯(shù)據(jù)中心需要服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在就缺網(wǎng)絡(luò),所以希望在這方面補(bǔ)齊短板!睂O丕恕表示。
對于思科而言,同樣也存在和浪潮的合作需求。“受自主可控政策影響,思科在國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)市場業(yè)績大幅下滑,失去了霸主地位。而中國在全球的地位越來越重要,思科無法放棄,勢必要找到一種方式來滿足自主可控的要求,與浪潮成立合資公司就是一種選擇!币晃徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)分析師在接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者采訪時(shí)表示。自主可控和國產(chǎn)化浪潮中,思科急需一個(gè)“本土化”身份。錢伯斯此前曾在接受媒體采訪時(shí)表示,由于受到政策環(huán)境影響,思科在中國的訂單減少了20%。據(jù)浪潮此前披露,浪潮將在合資公司中占股51%,思科占股49%。而山東省商務(wù)廳信息顯示,合資公司將主要從事信息技術(shù)和通訊領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)、咨詢服務(wù)及計(jì)算機(jī)軟硬件的開發(fā)、銷售。
早在2015年9月,浪潮與思科在第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇上簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,浪潮集團(tuán)董事長孫丕恕、思科董事長錢伯斯(JohnChambers)出席,國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室主任魯煒見證了此次簽約。去年6月份,錢伯斯曾攜思科CEO羅卓克(ChuckRobbins)拜訪中方政府高層,并與國家發(fā)改委簽署合作備忘錄,思科隨后宣布了一項(xiàng)100億美元的總投資計(jì)劃,和浪潮成立合資公司包括在上述計(jì)劃之內(nèi)。浪潮方面曾表示,思科此次針對合資公司的投資,是其宣布的在華投資100億美元承諾的開始。
從雙方透露的信息來看,這是一次雙方互有需求的合作。通過和思科合作,浪潮將具備提供“整體解決方案”能力,同時(shí),也有利于其云服務(wù)戰(zhàn)略落地!拔覀冏鰯(shù)據(jù)中心需要服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在就缺網(wǎng)絡(luò),所以希望在這方面補(bǔ)齊短板!睂O丕恕表示。
對于思科而言,同樣也存在和浪潮的合作需求。“受自主可控政策影響,思科在國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)市場業(yè)績大幅下滑,失去了霸主地位。而中國在全球的地位越來越重要,思科無法放棄,勢必要找到一種方式來滿足自主可控的要求,與浪潮成立合資公司就是一種選擇!币晃徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)分析師在接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者采訪時(shí)表示。自主可控和國產(chǎn)化浪潮中,思科急需一個(gè)“本土化”身份。錢伯斯此前曾在接受媒體采訪時(shí)表示,由于受到政策環(huán)境影響,思科在中國的訂單減少了20%。據(jù)浪潮此前披露,浪潮將在合資公司中占股51%,思科占股49%。而山東省商務(wù)廳信息顯示,合資公司將主要從事信息技術(shù)和通訊領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)、咨詢服務(wù)及計(jì)算機(jī)軟硬件的開發(fā)、銷售。
前述分析師向記者表示,合資公司未來將主要在網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器市場產(chǎn)生影響,并可能在一些領(lǐng)域取得突破,例如政府和金融領(lǐng)域,不過想要打破現(xiàn)有競爭格局,對合資雙方都是極大的挑戰(zhàn),“受限于華為、新華三的強(qiáng)有力競爭,合資公司也很難撼動(dòng)網(wǎng)絡(luò)市場格局,而在服務(wù)器領(lǐng)域,由于主要服務(wù)器廠商均一定程度具備了網(wǎng)絡(luò)能力,其也很難撼動(dòng)其他廠商的位置。”